“装机容量达1954万千瓦，同比增长242.8%，其中火电占宁夏统调火电装机容量的65.4%，成为集团公司规模*大的区域省级电力公司和宁夏*大的电力生产企业。”在国家能源集团宁夏电力公司了解到，成立一年来，作为国资委煤电资源区域整合和集团省级电力体制改革“双试点”单位，该公司创新性落实集团党组有关要求，不仅规模倍增，而且基本实现了“交得稳、接得住、管得好”的预期目标。

据了解，该公司省级电改同央企煤电资源区域整合工作同步推进，接收企业不仅包括集团内部企业，还涉及其他四大发电集团的7家单位，情况复杂、时间紧迫、任务艰巨。宁夏电力公司认真落实国资委“快改、改好、改到位”总体要求，深刻领会集团公司电改的指示精神，加强党建引领、抓好顶层设计、多方协同联动、稳妥有序推进，将党的领导贯穿到改革各领域、各环节，切实发挥了党建引领作用和政治建设举旗定向的作用。在改革方案出台后，公司*时间分层次组织召开本部、基层企业干部大会，传达有关决策部署和工作要求，形成了干部职工拥护改革、推动改革的思想共识；在管理权接收协议签订后，*时间组织召开划转企业整合动员大会，讲清整合意义、解释改革政策、打消改革疑虑，消除了杂音、稳定了“军心”，为整合后各项工作顺利推进凝聚了合力。

在此过程中，宁夏电力公司分五批高效完成包括集团内部4家企业和其他四大发电集团所属的共10家在宁煤电企业管理整合。目前，宁夏电力主营电力、热力、新能源开发和综合能源供应业务，资产总额达640亿元。公司已初步构建起推进电煤一体化供应、发售电热一体化协同、联采联储联备一体化、检修运维服务一体化、煤电与可再生能源一体化协同、人才共享一体化的“六个一体化”协同运营新模式，电改活力充分释放，整合效益逐渐显现，主要经济技术指标不断改善，形成集团公司在宁煤电企业规模优势，区域协调力和影响力进一步增强。

区域整合和体制改革，为宁夏电力公司打开了经营发展的新局面，创造了高质量发展的新机遇。今年，公司共获得年度长协电量234.97亿千瓦时，高于容量占比3.9%，同比增收4041万元；积极开拓外送电市场，实现了发电企业电量指标跨省区替代等三个“零突破”，增加边际收益1.63亿元，在宁夏区内首开先河。“公司统筹谋划好改革与发展大局，落实新发展理念、构建新发展格局，全面打造以低碳安全高效煤电为基础，综合能源、新能源互补发展的*省级电力公司，以优异业绩向国资委和集团党组交上满意答卷。”宁夏电力公司负责人表示。

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